这是一片神奇的土地，这是一幅动人的画卷，这是一群自强不息的人们
这是一个响亮的名字，这是前进中的红塔集团楚雄卷烟厂。
想当年，楚烟人筚路蓝缕，白手起家，不畏艰险，勇于攀登。
再回首，楚烟人风雨兼程，开拓奋进，永不停步，走向未来。
一代代的楚烟人，怀着共同的梦想，在“国家利益至上，消费者利益至上”行业价值观的指引下，励精图治，奋然前行，演绎着一个个动人的传奇。
[同心•创业篇]
楚雄是云南最早种植烟草的地区之一。
20世纪40年代美种烤烟引种成功，推广种植，使这里的烟叶成为了一张“名片”。
而楚雄卷烟厂的建厂历史，要追溯到1974年。当年，楚雄州地方党委、政府从地产烟叶历史悠久的实际出发，把发展经济的着眼点放在烟草加工业上，毅然决定创建楚雄卷烟厂。于是，一批批烟草拓荒者云聚南华县老东山下，桂花井畔。他们采东山之石奠基，以桂花井水润泽这一片贫瘠的土地，用团结拼搏、艰苦奋斗的创业精神谱写了一曲波澜壮阔的“创业者之歌”。
创业伊始，创业者们住油毛毡棚、吃自种蔬菜，披荆斩棘、伐木凿石、挖土奠基，用三个石头支眼灶，用三口大锅炒烟丝，在1976年7月1日生产出了第一箱卷烟！
这是楚烟人献给党的55岁生日礼物！泪水伴随着欢歌，播种带来了收获。当年生产卷烟154箱，终于结束了彝州有烤烟无卷烟的历史。
成功的道路永远不是一帆风顺，楚烟的创业可谓是一波三折。
产品销售遭受过“苦辣呛、空松软”的市场指责；生产经营步入过停产整顿的窘况；工厂也多次易名，甚至经历过挂靠其他烟厂的尴尬。
困境中的创业者们苦苦思考，他们毫不气馁，鼓起百折不挠的勇气，发扬愚公移山的精神，树立牢不可破的信念，千方百计，同心协力，排除一切前进中的艰难险阻。精诚所至，金石为开，楚烟人的努力终于获得国家的认可。
1983年5月14日，国务院发文“同意把楚雄卷烟厂列入国家计划。楚雄卷烟厂从此迈上了改革发展的快车道。
[攀登•成长篇]
1985年是楚烟发展史上的一个转折点。工厂通过易地技改，从偏僻的南华县搬迁到楚雄市区，楚雄卷烟厂的人文地域环境得到改善，硬件设施得到迅速提升，楚雄卷烟厂成为“云南烟草”中的一支主力军。
搬迁到楚雄市区的楚雄卷烟厂抓原料，促生产；重技术，搞研发；建品牌，拓市场；育文化，用贤才，楚雄卷烟厂活力四射。
在烟草农业方面，楚烟以烟叶原料建设为基础，把烤烟生产作为“第一车间”来抓，通过采取一系列措施，全面提升了烟农的种植水平和烟叶品质，为楚产卷烟提供了优质的原料保障。
技术装备方面，从1981年到1996年，楚雄卷烟厂共进行了四次大规模的技术改造。装备水平由国产设备发展为具有国际先进水平的复烤、制丝、卷接、包装设备。年生产能力从年产15万箱发展到40万箱、60万箱、80万箱。
在品牌研发方面，实施品牌创优战略，精心研发新品，狠抓产品质量，使楚产卷烟“雄宝”、“蝴蝶泉”、“桂花”系列品牌被国家烟草专卖局多次评定为名优卷烟，成为国内畅销名优卷烟品牌。
在文化和人才建设方面，楚雄卷烟厂十分注重职工培训和思想教育工作，投入大量资金用于人才培养和人文关怀，新建文化设施；举办各种大型的文体活动，大力赞助各类文体赛事，使企业的经济效益和社会知名度得以大幅提升。
1989-1994年，楚雄卷烟厂连续6年成为全国最大500家工业企业之一；1996年荣获“全国民族团结进步模范单位”称号；1996年被云南省委、省政府命名为“省级文明单位”，并连续13年保持“省级文明单位”荣誉称号。
[力行•发展篇]
1996年是楚雄卷烟厂发展史上产销量的顶峰，但也预示着波谷的到来。随着经济形势的变化，全国卷烟市场由卖方市场转变为买方市场。为此国家采取宏观调控措施，对“两烟”实行了“双控”政策。
由于产品结构低，烟叶库存资金占压大，市场竞争力不强，在当时的市场和宏观调控措施下，主要靠规模效益发展的楚雄卷烟厂受到了致命打击。到1998年，企业资产负债率高达90%以上，产销下滑，负债过高，资金紧缺，运转不畅，全厂人心惶惶。
面对复杂困难的形势，楚烟人苦苦寻求企业发展的新方向。天道酬勤，楚烟发展中遇到的问题引起了政府和社会各界的高度关注。
1998年10月，在各级领导的高度关心支持下，楚烟企业正式加入了红塔集团，也从此翻开了楚烟发展的新篇章。
加入红塔集团后，集团在人才、技术、资金等方面对楚烟企业给予了鼎力支持和帮助，先后向楚烟注入资金10亿余元，使楚雄卷烟厂再次焕发出生机和活力。
在集团的正确领导下，楚雄卷烟厂适时调整了生产管理思路和生产经营目标。
完善各方面管理制度，进一步强化了基础管理工作，大大提高了管理效率；
把人才建设放在首位，着力构建和打造市场营销队伍，全面提升营销队伍的素质，队伍战斗力大大提升；
建立以市场为导向，打造终端客户的营销思路。细分卷烟营销市场，加快新品研发，为市场提供适销对路的产品。
经过 成功改造，楚雄卷烟厂上市了黄盖“蝴蝶泉”卷烟，又推出“国宾”系列新产品。中高结构的“国宾”系列卷烟品牌上市后，就受到消费者的青睐和好评， “国宾”系列卷烟品牌获得国家烟草专卖局优等品和云南省名牌产品殊荣。
随着产品品牌在市场局面中的全面回升，楚雄卷烟厂的生产经营情况也得以好转。2001年楚雄卷烟厂走出低谷，步入恢复性快速发展的轨道。2003年，楚雄卷烟厂年创税利首次突破20亿元。
节衣缩食做品牌，众志成城谋发展，当年的艰苦敬业精神，深深烙在每一个楚烟人的心中。我们不会忘记当年踏遍的千山万水，走过的千店万户，说尽的千言万语，历经的千辛万苦。
2004年底，红塔集团按照国家局的改革重组战略，把楚雄卷烟厂调整为集团的核心成员工厂，楚烟的发展从此迈入了一个新的阶段。
楚雄卷烟厂作为集团的生产点之一，工作重心转移到了集团品牌生产保障上来。中心工作和主要任务就是全面提升生产制造能力、设备保障能力、质量保证能力、成本物耗控制能力和安全管理能力。
楚雄卷烟厂确立了“规范楚烟、效率楚烟、活力楚烟、和谐楚烟”的工作目标，深化改革，加强管理，全面推行预算管理、ERP管理和“对标”管理，努力创建优秀卷烟工厂。
全厂干部职工牢固树立产品“零缺陷”质量理念，实施原料差异化战略，不断改进质量管理方法，严把产品质量关，确保了产品质量的稳定持续提升。
楚烟努力推进“规范楚烟”建设，建立了各项管理标准、技术标准和工作标准；依法修订完善了各项应急预案以及应急处置方案；质量、环境和职业健康安全管理体系有效运行。
通过改善生产组织模式，优化生产组织流程，加强生产过程监控，提升设备保障能力，实施精细化生产、清洁化生产、标准化生产、柔性化生产，提高生产效率，有力推进“效率楚烟”建设。
积极探索新方法、新途径，提升自主创新能力，开展技术交流、工艺研究、QC、青工创新创效等活动，“活力楚烟”建设红红火火，创新成果不断涌现。仅2009年一年，就有15个科技项目获集团科技进步奖；3个项目获楚雄州科学技术奖；6个QC成果获集团奖励，3个QC成果获云南中烟工业公司奖励；涌现管理创新成果140项。
加强精神文明建设和党建工作，提升干部员工队伍素质，开展形式多样的职工培训、技能竞赛和文化宣贯活动，不断改善职工工作、生活环境，举办丰富多彩的职工文体活动，积极参与各项社会公益事业，致力于建设共同的美好家园，“和谐楚烟”的盛景，已经呈现在我们眼前。
楚雄卷烟厂的工业总产值、主营业务收入、利税等关键财务指标正逐年稳步上升。
2009 年创税利达39.88 亿元，为彝州经济和社会的发展作出了卓越的贡献！
在完成国家税利指标的同时，楚雄卷烟厂认真践行红塔集团“绿色产品，责任企业”的使命，勇于担当社会责任，多次向灾区捐款捐物，支持地方政府和人民抗灾救灾。
在集团的支持下，自2007年以来楚雄卷烟厂先后向地方教育部门捐资近2000万元，支持地方教育事业，在全州十县（市）烤烟主产区新建“红塔希望小学”11所。
南华县羊草河村是楚雄卷烟厂的扶贫点，从2006年到2009年，投入资金160多万元，修路、引水、建盖学校，有效促进了贫困地区经济社会的全面发展。楚烟人用实际行动回报生我养我的这方热土。
[致远•展望篇]
2007年12月12日，是又一个载入楚烟史册的日子。这一天，各级领导和职工代表齐聚楚雄市工业园区李家庵工地现场，共同见证了楚雄卷烟厂易地搬迁技改工程奠基这一重要的历史时刻。在国家局，省、州党委政府，集团领导的关心支持下，楚雄卷烟厂拉开了新一轮技改建设的序幕。
技改完成后，楚雄卷烟厂新厂占地1000余亩，设计规模为60万大箱。不远的将来，一座国内一流的现代化卷烟工厂将耸立在彝州大地上！红塔集团楚雄卷烟厂的发展又将翻开崭新的一页！
新的时期，新的思想。楚烟人将以新的管理思想和管理哲学，以创建“规范楚烟、效率楚烟、活力楚烟、和谐楚烟”为目标，努力创建优秀卷烟工厂，认真践行“六心”行为公约，恪守行为准则！为实现集团“百年红塔，世界领先”的美好愿景谱写出一曲更加绚烂辉煌的乐章！
同心攀登，力行致远！
